Gerência de Projetos

Gerência de projetos, gestão de projetos ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.

Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo:

1. iniciação;
2. planejamento;
3. execução;
4. controle;
5. encerramento.

e nove áreas de conhecimento:

1. gerência de integração de projetos;
2. gerência de escopo de projetos;
3. gerência de tempo de projetos;
4. gerência de custo de projetos;
5. gerência de qualidade de projetos;
6. gerência de recursos humanos de projetos;
7. gerência de comunicações de projetos;
8. gerência de riscos de projetos; e,
9. gerência de aquisições de projetos.

Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc).

A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto.

Fonte: Wikipédia.